Tu equipo lo ejecuta
Te llevas el backlog priorizado, las fichas y el punto de partida, y lo ejecutas con tu propia gente.
- Todo lo que está en el informe es tuyo
- Sin más compromiso
AI Roadmap · Diagnóstico de 4 semanas
Dónde generavalor la IA,y en qué orden.
Seguimos el trabajo real de cada área y entregamos una lista priorizada de iniciativas, con quién puede construir cada una. Cuatro semanas, con fechas fijas desde el kickoff.
4 semanasdel kickoff a la sesión de informe
5–6entrevistas de 45 minutos
3 gruposempezar ya, después, descartar
01 · Por qué empezar aquí
Las licencias ya están pagadas. El piloto funcionó. Tres meses después, nadie sabe quién las usa.
Adoptar IA es cambiar hábitos, no instalar tecnología. Empieza por saber dónde ayuda de verdad.
a
Ideas sin orden
Cada equipo tiene su lista de ideas de IA. Sin una forma común de pesar impacto contra esfuerzo, gana la que más se oye.
b
Tiempo que se pierde cuando el trabajo cambia de manos
Casi siempre, el tiempo se pierde justo cuando el trabajo pasa de una persona o de un sistema a otro. Ahí es donde miramos.
c
No saber qué descartar
Algunas ideas no compensan el esfuerzo, al menos por ahora. Y saber qué no hacer también ahorra tiempo.
02 · Cómo funciona
De la dirección al trabajo real, en cuatro semanas.
Semana 1
Kickoff con dirección
Definimos qué significa «trabajar mejor» para ustedes y elegimos los equipos y procesos a revisar.
Semana 1
Cuestionario individual
10 minutos por persona: cómo usa la IA hoy, con cuánta confianza y en qué se le va el tiempo.
Resultados por área y por nivel
Semanas 1–3
Levantamiento y estrategia
Entre 5 y 6 entrevistas, grabaciones de los pasos que se hacen en pantalla y una plantilla que cada gerente completa a su ritmo. Y medio día de estrategia con la dirección.
Entrevistas de 45 minutos, individuales o en grupoMedio día · dirección
Semana 4
Informe y sesión
Entregamos el informe una semana después de la última sesión de trabajo y lo revisamos con la dirección para decidir por dónde empezar.
Qué miramosDónde se traba el trabajo entre personas y sistemas
Quién participaDirección, gerentes y quienes hacen el trabajo
CuándoFechas fijas desde el kickoff
03 · Qué reciben
Una lista corta y ordenada, que tu equipo puede ejecutar.
Empezar yaAlto impacto y viable hoy con tu equipo. Incluye el punto de partida recomendado.
DespuésVale la pena, pero pide más esfuerzo o depende de algo que va antes.
DescartarNo compensa el esfuerzo, al menos por ahora. Y saber qué no hacer también ahorra tiempo.
Incluido en el informe
- 01Matriz de impactoCada iniciativa con su impacto, su complejidad y quién puede construirla.
- 02Uso directo vs. automatizaciónQué se resuelve usando IA en el día a día y qué pide construir un flujo nuevo.
- 03Scorecard de preparaciónGobierno, capacidades, rutinas de aprendizaje, datos y documentos, mantenimiento.
- 04Capacidades por área y nivelQuién ya usa IA con confianza y dónde hace falta acompañar.
- 05Una ficha para cada iniciativa del top 5Qué hacer, quién, con qué herramienta y cómo se mide.
- 06Capítulo estratégicoCómo la IA puede cambiar el negocio, más allá de hacer más eficiente lo que ya existe.
Iniciativas priorizadasEjemplo ilustrativo
Impacto →← menos esfuerzo · más esfuerzo →Empieza aquí
Empezar yaDespuésDescartar
04 · Scorecard de preparación
Cinco dimensiones, una línea base.
El scorecard dice si las condiciones para la IA están puestas. El Diagnóstico fija la línea base; si sigues con nosotros, la volvemos a medir cada mes.
GobiernoUna política de IA de dos páginas y un equipo central pequeño: un responsable y 2–3 champions. No un comité.
CapacidadesUn equipo capacitado y champions que difunden el uso.
Rutinas de aprendizajeUn canal para compartir aprendizajes, una demo en una junta habitual, un hackathon.
Datos y documentosUn «cerebro de empresa» mínimo: el contexto que necesita la IA, en un solo lugar.
MantenimientoReglas sobre qué entra, qué se queda y quién lo mantiene al día.
Línea base ilustrativaEscala 1–5
05 · Después del informe
Tú eliges cómo ejecutarlo.
El backlog y las fichas están escritos para que tu equipo pueda actuar. Tú decides si lo ejecutan por su cuenta, con nuestra guía o si lo construimos nosotros.
Tu equipo construye, nosotros guiamos y auditamos
Las primeras iniciativas se construyen y se integran en el día a día con dueños dentro de tu empresa. Ponemos el plan, revisamos el avance cada semana y corregimos la técnica.
- Check-in semanal de 1 hora y demo en pantalla
- Máximo 3 iniciativas activas, cada una con un dueño interno
- Checkpoint al mes 4; meses 5–7 opcionales, con un backlog nuevo
Lo construimos por ti
Para las iniciativas al frente de tu backlog, nuestros agentes de IA corren dentro de tu Odoo, construidos y mantenidos por nosotros.
- Un proceso a la vez, probado antes de salir en vivo
- Una persona aprueba donde tú decidas
Nuestro principioLa capacidad se queda en tu equipo, no en nuestro contrato.
¿Empiezas de cero? Arranca con la Academy.·¿Quieres que lo construyamos nosotros? Mira AI Implementation for Industrials.
06 · Lo que pide a tu equipo
Poco de tu tiempo, mucho de tu trabajo.
El tiempo de tu equipo
- Dirección: el kickoff, una sesión de estrategia de medio día y la sesión de informe.
- Cada participante: un cuestionario de 10 minutos.
- Entre 5 y 6 entrevistas de 45 minutos, individuales o en grupo, según el área.
- Grabaciones de pantalla y una plantilla de procesos, cada quien a su ritmo.
No incluye
- Construir automatizaciones, integraciones o agentes. Eso es AI Implementation for Industrials, que se cotiza aparte.
- Formación formal. Eso es la Academy.
- Las licencias de IA, que se contratan directamente con el proveedor.
Siguiente paso
¿Empezamos con el Diagnóstico?
Una llamada de 30 minutos para ver dónde están, con qué equipos empezar y si el Diagnóstico es el primer paso correcto.
Agendar llamada